#daf #transition #controle #audit #corporatefinance

Le contrôle interne de votre société est-il adéquat ?

Principales questions que doivent se poser la direction et le conseil d’administration :
• Vos objectifs en matière d’exploitation, de présentation de l’information et de conformité sont-ils clairement définis ?
• Chacune des 5 composantes (environnement-évaluations-audits-communication-surveillance) est-elle présente dans votre système de contrôle interne ?
• Votre système de contrôle interne est-il suffisamment robuste et adapté à la taille et à la nature de l’organisation ?
• L’évaluation, par la direction, de l’efficacité des CPCI et du CIIF est-elle appropriée ?
• Le conseil d’administration a-t-il correctement analysé l’évaluation ?

La direction doit prendre en considération :

• – Prêcher par l’exemple
• – Les contrôles reflètent les risques
• – Présence d’éléments probants
• – Évaluation
• – Se tenir à jour

Un changement n’existe que par la dynamique des individus qui le mettent en œuvre. Il ne vaut que s’il y a adhésion.