#DAF #CFO #CHANGE #RPA #LEANOFFICE

Malgré ses avantages potentiels, de nombreuses entreprises ne parviennent jamais à mettre en place la RPA ou à faire évoluer leurs premiers robots.

Le défi : Eviter l’échec du lancement des programmes de RPA.
La solution : Appliquer les meilleures pratiques pour une automatisation réussie à long terme.

Mettre en place un comité de pilotage pour fournir une gouvernance et un référentiel des meilleures pratiques (des composants réutilisables et de l’expertise technique accessible associée à un programme de formation).

Une autre clef de succès : créer une culture de l’automatisation (promouvoir les avantages de l’automatisation en tant que valeur organisationnelle clé, et mettre en avant ses premiers succès).

Pour que la greffe prenne, l’automatisation ne devrait pas consister uniquement à éliminer des personnes de vos effectifs. Il s’agit de donner du sens : cleaner vos processus grâce au LeanOffice, libérer des ressources RH pour qu’elles puissent soit se concentrer sur des tâches plus importantes, plus valorisantes soit être réallouer à des secteurs en croissance. Il s’agit de garder le contrôle des processus liés au changement.

Pour en savoir plus :
Conseil-Audit : www.idifop.fr
Formation : www.iformat.fr
Digital : www.irescol.fr
Tel : 0247868503